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## 一、总控结论
Finance 的服务拆分、独立数据库、基础表、权限、人工账单/收款/成本接口及 Admin/Client 基础页面已经落地。当前不是等待开工,而是按专项测试退回项修复固定 DTO、凭证/File 链路、体积分摊、幂等和客户可见状态。
Finance 的服务拆分、独立数据库、基础表、权限、人工账单/收款/成本接口及 Admin/Client 基础页面已经落地。后端真实体积快照、归属、成本凭证、revision、双权限上传、费用来源事件/Relay/快照、固定 DTO、完整幂等、File fail-closed、客户收款 DTO 和稳定错误码已经完成并通过专项测试;当前继续收口 Admin 最终契约适配和五页剩余 operation。
F0 的平台主体、首期仅 RMB/CNY、自定义账期、编号、费用冻结、无历史迁移、客户角色和首期简化审批已经确认。当前采用人工简化方案:账单、收款、成本均由平台财务填写表单并上传凭证;客户账户、发票、供应商在线应付、银行接口、复杂审批和月结首期不做。原表状态已归一为 25 项已确认、7 项暂缓。详见[产品确认版差异与剩余待确认](财务管理产品确认版差异与剩余待确认.md)。
F0 的平台主体、首期仅 RMB/CNY、自定义账期、编号、费用冻结、无历史迁移、客户角色和首期简化审批已经确认。一期领导验收固定为 5 页;客户账户为派生财务往来总览,不做钱包/充值,费用分析和利润表不做。详见[财务一期五页产品与接口验收契约](财务一期五页产品与接口验收契约.md)。
## 二、文档交付状态
@@ -54,9 +54,9 @@ G0 允许:完善 API/OpenAPI、数据库迁移草案、契约测试样例、
- 预收、多收、手续费、退款、反核销的处理方式冻结;
- 至少准备一组真实或脱敏费用来源样本,能够完成费用→账单→应收→收款→核销回归。
### G3/G4:F2-F4 门禁
### G3/G4:一期应付与排除项门禁
供应商应付、客户账户、发票、费用分析和利润必须分别满足产品确认表中的阶段门禁。没有供应商成本凭证、资金性质、税务主体、汇率和分摊口径时,只能保留预留模型和页面草案。
结算单应付纳入一期,但必须有供应商和真实 PAYABLE 来源。客户账户只做派生查询。发票、费用分析、利润、汇率和月结不属于一期,禁止保留假入口。
## 四、F0/F1 任务清单
@@ -82,12 +82,12 @@ G0 允许:完善 API/OpenAPI、数据库迁移草案、契约测试样例、
- 完善 F0/F1 数据字典、状态转移表和权限矩阵;
- 设计 Finance Admin/Client 页面和空态、错误态、线下异议录入态;
- 准备脱敏历史费用样本与迁移校验脚本设计;
- 按 OpenAPI 1.2.0 修复服务端 DTO、凭证链路、真实体积快照与归属、幂等和客户可见状态,并补齐契约测试。
- 按 OpenAPI 1.2.0 完成剩余服务端 DTO、File fail-closed、幂等和客户可见 DTO,并让 Admin 移除人工体积、接入账期与 revision。
### 本轮不再等待产品确认
- F1 首期只做 CNY 人工账单、人工收款、人工成本和客户只读,产品口径已经冻结。
- 客户账户、发票、供应商在线应付、汇率、月结和利润不属于本轮,不阻塞 F1 修复。
- 一期只支持 CNY,验收 5 页及其真实费用来源、对账、应收/应付和人工收付款链路。
- 客户账户是派生总览;发票、费用分析、利润、汇率、月结不属于本轮。
- 首发不迁移历史,不阻塞 F1 修复。
## 六、总控放行结论