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Raw Blame History

虫虫出海三期需求确认表

创建日期:2026-07-28
当前状态:确认中
用途:记录会影响三期范围、流程、数据模型、页面和验收的产品决策。

一、维护规则

  • 状态统一使用:待确认、确认中、已确认、已取消。
  • 阻断级别统一使用:开工阻断、模块阻断、非阻断。
  • 结论确认后同步更新 三期开发规划.md、三期开发进度表.md 和受影响的页面原型。
  • 未确认事项只能作为候选方案,不能直接写成固定开发或验收承诺。

二、确认事项

编号 决策/问题 当前建议 阻断级别 状态 负责人 计划确认 最终结论 影响模块
P3-Q1 智能排柜需考虑哪些硬约束和软偏好? 业务提供可执行规则表,建议可解释并由人工确认 开工阻断 待确认 待分配 待排期 - 智能排柜、拣货任务
P3-Q2 是否存在拼柜、一单多柜和拆批出仓? 数据模型预留能力,页面按高频场景逐步开放 开工阻断 待确认 待分配 待排期 - 出仓单、柜次、排柜、拣货
P3-Q3 原型“预约托车”是否统一为“预约拖车”? 建议使用行业常用的“拖车”,同时确认业务实际含义 非阻断 待确认 待分配 待排期 - 页面文案、接口字段说明
P3-Q4 目标 PDA 型号、系统和扫描头接入方式是什么? 确认前保持设备适配层,不绑定厂商 SDK 模块阻断 待确认 待分配 待排期 - PDA 拣货、真机验收
P3-Q5 拣货是否依赖实时库存和库位可用量? 默认使用二期处理单元和当前位置;如需完整库存,单独评估 WMS 范围 开工阻断 待确认 待分配 待排期 - 二三期契约、拣货、库存边界
P3-Q6 柜封照片有哪些必传类型、角度、数量和留存期限? 使用可配置清单,由仓库、业务和合规共同确认 模块阻断 待确认 待分配 待排期 - 装柜、PDA 拍照、文件存储、出仓门禁
P3-Q7 报关资料清单是否按国家、渠道和货物类型变化? 清单配置化,并保存业务使用的清单版本 模块阻断 待确认 待分配 待排期 - 客户资料、报关审核、文件版本
P3-Q8 报关代理如何接收资料并返回回执? 首版系统内整理、线下提交,正式接口后续评估 模块阻断 待确认 待分配 待排期 - 报关协同、回执上传
P3-Q9 “港务信息”指船期、港口作业状态还是两者,包含哪些字段,由谁维护? 先确认词义和字段;首版平台人工维护并审计 开工阻断 待确认 待分配 待排期 - 订舱、港务查询、客户展示
P3-Q10 确认出仓后发现错误如何处理? 不直接回退状态,使用授权冲正和反向审计事件 模块阻断 待确认 待分配 待排期 - 出仓门禁、权限、审计
P3-Q11 九个动作中哪些是强制前置,哪些允许并行? 确认前按原型编号顺序规划 开工阻断 待确认 待分配 待排期 - 全流程、状态机、页面进度
P3-Q12 报关回执包含哪些类型,海关放行是否为国内出仓硬门禁? 当前不默认以放行为门禁,业务明确各类回执含义 开工阻断 待确认 待分配 待排期 - 报关状态、出仓门禁、客户回执
P3-Q13 三期终点以“等待装船”还是“装船发运”为准? 当前以“完成国内出仓,等待装船”为基线 开工阻断 待确认 待分配 待排期 - 阶段边界、状态、里程碑、验收

三、建议确认顺序

  1. 先确认 P3-Q13、P3-Q11,锁定阶段终点和流程依赖。
  2. 再确认 P3-Q1、P3-Q2、P3-Q5,锁定排柜、柜次和拣货输入。
  3. 然后确认 P3-Q12、P3-Q7、P3-Q8,锁定报关和出仓门禁。
  4. 最后确认设备、照片、港务信息、冲正和文案事项。

四、产品与业务确认会议

4.1 参会角色

  • 产品负责人:逐项说明问题、候选方案和影响范围,维护最终结论。
  • 业务负责人:确认流程、规则、例外、责任边界和客户可见范围。
  • 仓库/运营代表:确认现场作业、PDA、照片、拖车、装柜和冲正可执行性。
  • 研发与测试代表:识别数据、接口、设备、权限和验收风险,不代替业务作决定。

4.2 会议输入

  • 本确认表中的 P3-Q1~P3-Q13。
  • 三期开发规划.md 的流程、状态、里程碑和任务骨架。
  • 三期页面与原型清单.md 中已有参考原型和待补页面。
  • 二期输出契约、目标 PDA 信息、文件存储能力及报关/港务协作现状。

4.3 每项确认要求

  1. 必须填写负责人、计划确认日期和可执行的最终结论,不能只记录“按建议处理”。
  2. 最终结论需明确正常流程、异常/冲正、权限责任和验收口径。
  3. 暂缓事项必须写明本期是否排除、临时方案、影响模块和再次确认日期。
  4. 开工阻断项未解除时,不得将受影响模块标记为可开发。
  5. 会议结束后,将结论同步到开发规划、开发进度表、页面原型和后续验收任务。

4.4 会议输出

  • 13 项确认事项的状态和最终结论。
  • 需要新增或调整的原型清单。
  • 三期范围内/范围外清单及跨期依赖。
  • 仍有风险的事项、责任人和完成日期。
  • 是否允许进入 T02 契约设计与任务拆分的明确结论。