二期文档
二期以头程物流“02 到仓”为作业主线，完成预约取货、送货上门、入库测量、差异核对和指定库位闭环，并增加费用规则、应收应付、对账、线下收付款核销和单票利润的轻量财务闭环。
文档
- 二期开发规划：头程到仓
- 二期计费与财务模块规划
- 二期计费财务需求确认表
- 二期计费财务需求确认表（Excel）
- 二期产品待确认事项（发产品填写）
- 二期开发进度表
- 二期开发进度表（Excel）
- 二期需求确认清单：产品与业务确认
- 二期需求确认清单（会议填写 Excel）
- 规划依据：头程物流流程图
当前状态
二期已经启动，采用“需求确认与开发并行”的推进方式。当前产品岗位空缺，由项目负责人会同业务、仓库、财务和技术形成临时需求基线；后续产品到岗后复核，不静默改写已开发规则。当前有 11 项仍需补齐，其中到仓作业 7 项、计费财务 4 项；其余事项按已有业务方向、原型和安全实现规则形成二期基线。具体任务状态和实际进度由开发负责人回填，当前文档不代表已承诺完成日期。